Conduite de projet

Formation et assistance méthodologique

Arcône forme les chefs de projet et les assiste en amont afin de procéder à la clarification des objectifs et de la finalité du projet, de travailler à sa structuration comme à la claire détermination des moyens et de procéder également à sa planification.

Conception et mise en place d’outils de suivi spécifiquement adapté à la culture de l’entreprise et à la taille du projet.

Il peut être envisagé une aide personnalisée au chef de projet : assistance méthodologique et fonctionnelle adaptée.

Conception de méthodologies spécifiques à l’entreprise

Dans le cadre de projets multiples, imbriqués et complexes, le suivi d’une méthodologie commune élaborée en concertation avec l’ensemble des directions permet d’éviter les redondances, les écarts et les surcoûts.

Formation
Dans le cadre d’un projet de développement, une entreprise a nommé plusieurs chefs de projet pour mettre en œuvre ses orientations. Elle nous a chargé de former l’ensemble de ces chefs de projet pour qu’ils acquièrent une approche commune sur leurs projets.

Ailleurs, nous avons formé des chefs de projets opérationnels à structurer leurs projets, à déterminer les besoins en ressources ainsi qu’à les planifier.

Accompagnement
Il s’agit d’assister un chef de projet sur l’ensemble des étapes depuis les études préalables jusqu’à la fin de la réalisation, de l’aider à gérer son projet tant sur le plan humain que dans la mise en place d’outils de pilotage.